Alonso J. & José A. Redolfi S.R.L. – Cuadro de mando integral

Abstract

En el presente reporte de caso se plantea la propuesta de diseño e implementación de un cuadro de mando integral para la empresa de distribución mayorista Alonso J. y Jose A. Redolfi SRL esperando poder ofrecerle una herramienta que permita traducir la visión y estrategia de la compañía mediante indicadores de gestión. Para el desarrollo de la propuesta fue necesario realizar un análisis de situación que abarca el macro entorno, micro entorno y análisis interno con el fin de identificar por medio de un diagnostico cual es la estrategia más conveniente en el actual contexto y que aproveche mejor las fortalezas de la organización y las oportunidades del sector. Finalmente, se realizó un estado de resultados proyectado que contempla los costos y beneficios derivados de los planes de acción para justificar la viabilidad financiera de la propuesta. Se arriba a la conclusión de que la empresa puede obtener grandes beneficios derivados de la estrategia seleccionada sin la necesidad de efectuar importantes inversiones por lo que se recomienda la aplicación de la misma que adicionalmente sienta las bases para la planificación estratégica futura.