Abstract
En la presente investigación se buscó medir el nivel de profesionalización con el que cuentan las empresas familiares de la ciudad de Río Primero, que se desenvuelven en el sector agroindustrial. Para ello se estudiaron los modelos de gestión estratégica, los órganos de gobierno, protocolos familiares, y el desarrollo de la sucesión y los procesos de formación y crecimiento. Se advierte que las empresas cuentan con un nivel catalogado como medianamente profesionalizadas, dado que han logrado la estabilidad y el crecimiento incluso sin definir criterios organizativos propios de las empresas familiares.