Abstract
El trabajo se centra sobre la realidad de la empresa industrial MAN-SER S.R.L, radicada en la ciudad de Córdoba, en donde se planteo desarrollar un enfoque estratégico en la empresa con el fin de mejorar el funcionamiento interno, otorgandole la posibilidad de trasladar tales mejoras a su comercialización y obtener mejores beneficios económicos. A lo largo del trabajo se evidencia que la empresa carece de un trato estratégico en torno a la gestión de su negocio por lo que se buscó determinar cual es la incidencia que tendrá la incorporación de la planificación estratégica en los procesos internos de trabajo contribuyendo al proyecto institucional de la organización. Para ello se materializaron dos propuestas basadas en modificar la estructura de la empresa y refuncionalizar los procedimientos de sus áreas, observando un impacto positivo en los importes económicos generados de cara al año 2025.