Abstract
El presente reporte de caso presentó una propuesta para aplicar en la empresa MAN-SER S.R.L. de la ciudad de Córdoba. La misma se basó principalmente en la comunicación interna y en la formación de líderes coach. Se dispuso seguir una serie de acciones destinadas a brindar una solución a los problemas que se presentaban en la compañía, como la incorporación de un analista en recursos humanos, el desarrollo de un plan de comunicación interna, y capacitaciones en liderazgo coach para los mandos medios y gerencia. El resultado que se obtuvo con la implementación de la propuesta, fue el de optimizar la comunicación interna e incrementar la productividad en la organización. Contando con las herramientas necesarias para un liderazgo efectivo y logrando que el trabajo individual y en equipo este dirigido al cumplimiento de las metas y objetivos de la compañía.