Abstract
Este trabajo se eligió desde la temática de la planificación estratégica dirigida puntualmente a la empresa Howard Johnson ubicada en Villa Carlos Paz, Córdoba Argentina. Se considera necesaria la aplicación de un proceso estratégico dado a que la organización presenta deficiencia en torno a la definición de sus lineamientos corporativos y a la manera que articula tales conceptos hacia una propuesta de valor diferencia a sus clientes. De esta forma se le propuso a la empresa llevar adelante tres planes de acción con el objetivo de definir de manera correcta las características que poseerán las ofertas para cada uno de los segmentos de la organización y así mejorar la notoriedad de la empresa, su posicionamiento y por ultimo a sus ingresos futuros.