Plan Integral de Gestión en Recursos Humanos, formación de líderes coach y comunicación sostenible en la empresa Redolfi S.R.L.

Abstract

El presente reporte de caso realizado para la empresa Redolfi S.R.L de la localidad de Jaimes Craick de la Provincia de Córdoba, empresa dedicada a la venta y distribución de productos mayoristas de supermercado, presenta como problema central la ausencia de un área de gestión de recursos humanos, la falta de procesos en la administración del personal que es ejercido por lo directores de la compañía quitándoles tiempo en el proceso de expansión que tienen por delante. Los conceptos centrales abordado a lo largo del trabajo hacen referencia a la importancia del área de gestión de recursos humanos de la organización, la formación de sus líderes bajo el paradigma del coaching organizacional y la importancia de un plan de comunicación. La propuesta está basada sobre tres premisas la incorporación de un departamento de gestión del talento humano, la incorporación del coaching como herramienta transformadora de los equipos de trabajo y la comunicación a través de una intranet y una red social con el fin de integrar a todos los colaboradores. Se puede concluir que luego de finalizada la implementación del plan de acción la empresa por cada peso que invierta recupera 3,6 pesos y se recomienda para futuras intervenciones abordar la interrelación entre la casa central y las sucursales.

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