Planificación estratégica para incrementar la productividad y competitividad de la empresa MAN-SER S.R.L.

Abstract

Respondiendo a la política de mejora continua de la empresa, se presenta el siguiente reporte de caso llevando a cabo el diseño e implementación de un plan estratégico para la empresa MANSER SRL, de la ciudad de Córdoba, especializada en el manejo controlado de la viruta dentro de la industria. Para ello, se estructura de la siguiente manera el trabajo: en la primera parte, se presentan aquellos factores del ambiente externo, se desarrolla un diagnóstico sectorial de donde se encuentra la empresa, se realiza un análisis estratégico del negocio, del entorno y finalmente el análisis interno. A continuación, se define el marco teórico, que servirá de soporte a las herramientas de gestión que se proyectan implementar, y se efectúa el planteamiento de la situación con los objetivos para llegar al desarrollo de una propuesta concreta. Definida la propuesta con sus respectivos planes de acción, presupuesto e indicadores, se procede a dejar en claro las conclusiones y recomendaciones necesarias para lograr la eficiencia en el uso de la herramienta de planeación. Finalmente, se presenta la bibliografía utilizada para sustentar tanto las bases teóricas como la metodología seleccionada en el reporte.