Abstract
En un mercado argentino inestable y presionado por continuas altibajos en su economía, la capacidad de las empresas Pymes de cambiar y adaptar su estructura debe considerarse una ventaja competitiva.
Frente a esta consigna, el presente trabajo final de grado, propone implementar un plan que apunta a gestionar estratégicamente la comunicación interna, formando Lideres Coach, en Nivel Jerárquico y Mandos Medios, con el propósito de promover la práctica de Coaching como nueva filosofía de trabajo en Redolfi S.R.L., herramienta necesaria para mejorar las prácticas y lograr adaptarse a cambios del contexto.
A la vez, diseñar y formalizar procesos de socialización, con la finalidad de que cada individuo se adhiera a las normas y valores de la organización, y logre efectuar el trabajo en forma consistente con los objetivos de ésta.
Si bien, la Empresa requiere de más acciones para optimizar y mejorar su funcionamiento, resulta ser el presente trabajo el inicio hacia el cambio organizacional.