Abstract
En el trabajo que observarán a continuación, se presenta una propuesta en materia de Recursos Humanos, para aplicar en la empresa MAN-SER SRL, destinada a incrementar la productividad, estructurar procedimientos y delimitar funciones de sus colaboradores.
Para su confección, se efectuó un análisis de la información disponible, buscando determinar todas las variables que afectan a la firma, tanto positiva como negativamente. Posterior a ello, se elabora un diagnóstico de las problemáticas identificadas, que perturban actualmente el crecimiento de la misma.
Por último, se elabora un programa integral de mejora continua que realiza hincapié en corregir los inconvenientes reconocidos con anterioridad. De esta manera se le brindan todas las herramientas a la organización para llevar a cabo la corrección de desvíos.