Programa de formación, para formalizar las competencias más requeridas en los capataces de la empresa Baza SA.

Abstract

El presente trabajo final de graduación, se ha desarrollado desde la Licenciatura de Recursos Humanos de la Universidad Siglo 21, y tuvo como temática principal la gestión y espacios de formación en post de formalizar las competencias en la empresa Baza S.A, particularmente enfocada en los capataces de obra, ya que esta es una organización articulada en el contexto de la construcción. Para su abordaje se presentó un plan integral de Recursos Humanos, confeccionado por dos etapas: en primera instancia se estipuló todo un relevamiento de objetivos de indagación conformado por la categoría de análisis alusivos a la formación, competencias, y satisfacción de capataces, a partir de allí se determinó un diagnóstico en el cual se advirtió la falta de formalización que experimenta esta organización. Desde ese contexto, es que se inició la segunda etapa de este plan integral, que refirió a la propuesta profesional de Recursos Humanos, basada específicamente en elaborar un programa para formalizar las competencias, en relación a la funciones críticas, que debe llevar a cabo un capataz, en un contexto especifico, como son las obras de construcción, a partir de espacios concretos de formación.