Diseño de Tablero de Comando: El Balanced Scorecard en la Agencia Córdoba de inversión y financiamiento, provincia de Córdoba, año 2019.

Abstract

El presente proyecto consistió en el diseño e implementación del Cuadro de Mando Integral para la Agencia Córdoba de Inversión y Financiamiento (Sociedad de Economía Mixta), organismo público que actúa bajo la órbita del Ministerio de Obras Públicas y Financiamiento de la provincia de Córdoba. En la actualidad, la mencionada agencia administra su gestión sobre la base de indicadores financieros que manifiestan los resultados positivos y negativos de su accionar. Para alcanzar sus objetivos estratégicos surge la necesidad de analizar dichos indicadores de manera conjunta. Al desarrollar el presente proyecto se pretendió diseñar un sistema de gestión estratégica para el funcionamiento de los procesos y la toma de decisiones gerenciales y operativas. Así, se logró una óptica global de la organización, sirviendo de base para la toma de decisiones que ocurren en los niveles más altos de la organización, y que por lo tanto se traducen en decisiones estratégicas. Con la implementación del cuadro de mando, se introdujo una herramienta que permitió conectar la misión y la visión con los objetivos estratégicos de la agencia, y comunicarlos a todos los niveles de la organización.