Abstract
En el presente trabajo se realizó una propuesta para la empresa Rigazzio S.A. La misma se dedica a la producción de calzado y la venta por mayor y menor. Con más de 50 años de antigüedad en el mercado, posee líneas de productos posicionadas tanto a nivel local como nacional.
A partir del análisis sobre la organización, se detectaron falencias importantes en lo que respecta a la ejecución de procesos administrativos-cobrables. Estas debilidades se detectaron, principalmente, en lo que respecta a la informalidad de los registros como al control de la documentación y la contabilidad de la organización.
En función de esto, se planteó como propuesta profesional realizar el rediseño de los procesos, diseño de flujogramas y herramientas necesarias en cada uno para lograr un sistema de control interno consistente, que le permita adquirir una seguridad razonable.