Gestion de recursos humanos por competencias en las familias empresarias de la ciudad de Mendoza.

Abstract

Antecedentes: Los cambios abruptos, los avances tecnológicos, la globalización de la economía, los altos índices de competitividad, entre otros, requieren que las empresas - y en particular las Empresas Familiares - superen fuertes desafíos inherentes a la gestión de recursos humanos. Objetivos: El propósito de este Trabajo Final de Grado es identificar la representación social de las empresas familiares en la sociedad mendocina. Además, poder reconocer la metodología que utiliza en la Gestión de RRHH y sus implicancias. Método: Por medio de una investigación exploratoria, se analizó el fenómeno de las Empresas Familiares de la ciudad de Mendoza y sus características esenciales. La técnica seleccionada, el cuestionario simple, ha permitido cumplimentar los objetivos y confrontar los conceptos analizados en el marco teórico. Resultados y Conclusiones: El análisis de los datos permite concluir que: 1.- Es necesario desarrollar pautas básicas de mejora continua a fin de prevenir y resolver problemas de gestión de los recursos humanos. La gestión de RRHH por competencias posibilita dar una respuesta eficaz a esta realidad. 2.- Si bien el dueño de la empresa puede realizar dicha gestión, es el profesional en recursos humanos quien podrá optimizar los procesos tendientes a la consolidación de la cultura empresarial y el aseguramiento de los procesos calidad, competitividad y mantenimiento de la empresa.