La gestión de RRHH en el tercer sector de Tierra del Fuego.

Abstract

Antecedentes: el presente Trabajo Final de Grado (TFG) propone describir cuantitativamente la actual gestión de Recursos Humanos en las instituciones del Tercer Sector de Tierra del Fuego. Objetivos: este estudio apunta a propiciar y contribuir, no solo al campo científico, sino también busca asegurar un precedente para el desarrollo sistemático del sector social en la provincia más austral de la Argentina. Con el propósito de exponer la dinámica actual, centra el análisis en la exploración de algunas de sus variables más importantes, como el reclutamiento, la motivación, la formación, la comunicación y la planificación estratégica del área en cuestión. Método: se basó en una metodología cualitativa basada en análisis de leyes, libros, artículos y entrevistas a profesionales así como también un importante foco cuantitativo basado en una encuesta a colaboradores actuales y la población en general de Tierra del Fuego. Resultados y Conclusiones: queda evidenciado que la gestión de RRHH en Tierra del Fuego es netamente reactiva, no planificada, sin estructura, oficiándose desde el plano informal. Los habitantes de la provincia muestran una motivación y disponibilidad potencial que no son gestionadas por las organizaciones, limitando así el crecimiento del sector.