Análisis del Sistema Control Interno de la Empresa Unipersonal GAS-CEM, Ubicada en Laguna Larga Provincia de Córdoba para el 2018.
Abstract
Los circuitos de caja son la base para el correcto funcionamiento de una organización, estos procedimientos deben contar con un sistema de control interno, adecuado al tamaño y actividades de la empresa, que prevenga e identifique inconsistencias o desviaciones, ayude a resguardar y manejar de forma eficiente los recursos y aminore los riesgos.
La compañía en estudio es GAS-CEM, una pequeña empresa unipersonal del rubro ferretería, dedicada a la venta de materiales agroindustriales. Está ubicada en la localidad de Laguna Larga, provincia de Córdoba. Dado que la empresa no posee un sistema de control interno adecuado, el objetivo de este trabajo fue realizar un análisis detallado del sistema de control interno de la empresa GAS-CEM para el año 2018, con el fin de establecer deficiencias y oportunidades de mejora en los procesos internos, que sustenten las recomendaciones propuestas para la actualización del sistema de control interno de la organización.
Para el desarrollo de este trabajo se utilizó dos tipos de investigación: exploratoria, para realizar un aproximamiento a la empresa; y descriptiva, para identificar las áreas críticas y procedimientos de la organización. Se realizó una entrevista a actores claves, un cuestionario a los empleados y una encuesta a los clientes.
Del diagnóstico realizado se concluyó que la empresa actualmente enfrenta serios retos internos, específicamente en la gestión y control interno, pues el proceso de compra no se realiza adecuadamente, el control de inventarios es deficiente, y el proceso de ventas y cobro requiere especial atención en cuanto al manejo de la cuentas por cobrar.
En base al diagnóstico de la situación actual de la empresa se realizó una carta de recomendaciones con el fin de comunicar a la organización las debilidades observadas en cada área operativa y luego proponer una recomendación que suponga una mejora para el tema específico y que constituya un impacto positivo para la empresa.
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