Abstract
El presente trabajo final de graduación consistió en el diseño de un plan de gestión de RR.HH., basado en la iniciativa para lograr el desarrollo de las competencias directivas mediante la implementación de 4 programas sustentados en la gamificación.
Se consideró que esta novedosa técnica de intervención interaccionista era un factor pertinente y determinante de acuerdo a la situación detectada en el ceno de la empresa Vaquería, donde luego de realizar un relevamiento y un análisis crítico de su desempeño empresarial, se cristalizó una realidad donde el principal desvío en su administración está generado por sus tres directivos generales.
A partir de allí comienza un trabajo estratégico complementando tres niveles en simultáneo: la plataforma conceptual, la táctica y la operativa atravesando con la gamificación toda la integridad organizacional.