Diseño y elaboración del plan estratégico, en base al presupuesto maestro como herramienta de control y gestión en editorial Rio Negro SA, para el ejercicio 2016

Abstract

El presente trabajo de investigación plantea la propuesta y aplicación de un Presupuesto Integral para la empresa Editorial Río Negro S.A. como instrumento de gestión mensual para el control de sus ingresos y gastos, expresando los desvíos entre el presupuesto y la realidad, de manera que conlleve a aplicar las medidas correctivas necesarias para mejorar la gestión económica y financiera de la empresa. Para su desarrollo se realizó un diagnóstico de la gestión actual de la empresa, luego se ha elaborado el presupuesto económico y financiero para el 2016 y finalmente se han comparado los resultados e índices de la gestión del período 2015 con el 2016 para verificar la incidencia del presupuesto. Se llega a la conclusión que después de implementar la técnica presupuestal como instrumento de gestión en la Editorial Río Negro S.A., con sus correspondientes estados contables proyectados, se observa una mejora del capital de trabajo, como consecuencia de un incremento del activo y una evolución positiva de la rentabilidad con relación al año anterior. Con toda esta información la Editorial Río Negro S.A. podrá tomar medidas de acción para alcanzar sus objetivos y revertir o paliar cualquier desvío.