Diseño de presupuesto de costos para fábrica textil para el año 2016

Abstract

En el año 2011 Vicunha Textil, como parte de su estrategia de expansión, adquirió las instalaciones pertenecientes a Tintorería Ullúm en San Juan. Años más tarde decide crear, entre otros, el departamento de Controladuría con sede en San Juan para hacer un mayor control de costos, debido a que la industria textil tiene bajos márgenes de utilidad y a que en Argentina se vio amenazada por la apertura de las importaciones. Una de las herramientas fundamentales funcionales a estos objetivos es el desarrollo de un presupuesto de costos. A su vez, éste es compatible con el plan de centros de costos, la acumulación de costos como un sistema de órdenes de producción y la determinación del costo de éstas a través del sistema basado en actividades (ABC) de esta organización. Este trabajo presenta el desarrollo de esta herramienta para el año 2016, primer año en el que el mismo se desarrolló en San Juan. Una vez finalizado, el presupuesto de costos fue aprobado por las autoridades de la organización y el mismo fue considerado como estándar para futuros períodos.