Administración de Empresas
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Recent Submissions
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Reporte de caso para Tarjeta Naranja, planificación estratégica para una correcta penetración en el mercado fintech
(2023-09)El presente trabajo final de grado tuvo como propósito ofrecer a la empresa Tarjeta Naranja, la cual desempeña sus actividades en la industria financiera, la profesionalización de algunos de sus procedimientos internos ... -
Reporte de caso Cervecería Checa
(2023-09)En el presente reporte de caso se plantea un plan estratégico referido a estrategia de negocios enfocada al desarrollo de nuevo producto para Cervecería Checa. En el mismo se busca aprovechar las oportunidades del entorno ... -
Planificación estratégica como proceso de mejora y aumento de rentabilidad en cada unidad de negocio de Grupo Meta
(2023-09)En el siguiente reporte de caso se desarrollará un plan estratégico para aplicar en las unidades de negocio de la empresa Grupo Meta. El objetivo del plan se centra en implementar buenas prácticas manufactureras mediante ... -
Reporte de caso Grupo Ledesma
(2023-09)En el presente reporte se llevará a cabo el análisis del Grupo Ledesma con el objetivo de implementar una planificación estratégica con enfoque en alianzas estratégicas en la unidad de negocio del papel, de esa manera ... -
Planificación estratégica para la empresa Grupo Meta, aplicando una estrategia de diferenciación y desarrollo de producto nuevo, pensamiento sistémico
(2023-09)En el reporte de caso presentado se estudió la empresa “Grupo Meta”, con precisión la unidad de negocios Sauco S.A la cual administra la fábrica de cerveza Checa. En este apartado se realizó un estudio pestel y un análisis ... -
Planificación estratégica en Naranja para el posicionamiento en la región patagónica
(2023-09)En este reporte de caso se realizó un plan estratégico para Naranja con el fin de ampliar su oferta en la región patagónica, esperando un aumento de los ingresos y mejorando la situación económica-financiera de la compañía. ... -
Planificacion estrategica Cerveceria Checa, crecimiento sostenible y posicionamiento de marca
(2023-09)El presente reporte de caso está realizado sobre el estudio del Grupo Meta, y más específicamente sobre su unidad de negocio Checa Cervecería. En dicho estudio, se busca lograr una mayor rentabilidad a través de la ... -
Las mujeres y el traspaso del liderazgo en empresas familiares
(2023-09)El presente trabajo de investigación pretende analizar qué factor predomina en la sucesión del liderazgo en empresas familiares con relación al género, para comprender si efectivamente las mujeres son discriminadas al ... -
Planificación Estratégica para el Grupo Meta
(2023-09)En el presente trabajo se expone una planificación estratégica cuyo objetivo es aumentar ventas y obtener una mayor rentabilidad en la Cervecería Checa. Se comprobó que es factible desarrollar el negocio mediante planes ... -
Planificación estratégica de penetración de mercado para cervecería Checa Sauco SA Grupo Meta
(2023-09)El desarrollo del siguiente Trabajo Final de Grado, consiste en proponer una planificación estratégica para “Cervecería Checa”, una de las unidades de negocio de Sauco S.A, perteneciente a la empresa Grupo Meta de Córdoba, ... -
Planificación estratégica para Cervecería Checa
(2023-07)En el presente trabajo se llevará a cabo una planificación estratégica de “Penetración de mercado” en la empresa reconocida como Grupo Meta, y será dirigida a la Cervecería Checa, ubicada geográficamente en Sacanta, ... -
Planificación estratégica para el Grupo Meta: el desarrollo de los medios sociales digitales de Cervecería Checa
(2023-07)El presente reporte de caso propone una planificación estratégica para la empresa Cervecería Checa, perteneciente a la unidad de negocio Sauco S.A. del grupo Meta, ubicada en la localidad de Sacanta, Córdoba. Una ... -
Planificación Estratégica teniendo en cuenta la Responsabilidad Social Empresaria de Tarjeta Naranja a partir del 2021
(2023-07)El trabajo abordó a la empresa Tarjeta Naranja. Toda la organización está puesta al servicio de sus clientes, que son el presente y el futuro de Naranja. En particular, trabaja en equipo coexistiendo la experiencia, la ... -
Aplicación de Cuadro de Mando Integral para la implementación de estrategias de penetración en Ledesma UNE Azúcar
(2023-07)Mediante el presente trabajo se analizará y trabajará con la empresa Ledesma SAAI asesorando a su directorio en la implementación de un Cuadro de Mando Integral para la atención de distintas perspectivas que hoy aquejan ... -
Planificación Estratégica De Cervecería Checa Perteneciente Al Grupo Meta
(2023-07)En el siguiente reporte se plantea una planificación estratégica para la Cervecería Checa, dedicada a la producción y comercialización de cervezas artesanal, la cual pertenece a la unidad de negocio Sauco S.A. de Grupo ... -
Implementación De La Planificación Estratégica En La Empresa Naranja S.A. con la estrategia de diferenciación
(2023-07)El presente trabajo final de grado está basado en la empresa Naranja S.A., la cual opera actualmente dentro de la industria financiera. Debido a la crisis que afecta al mundo entero y teniendo en cuenta la complicada ... -
Planificación Estratégica para desarrollo de nuevos mercados y posicionamiento de Cervecería Checa
(2023-07)En el presente Trabajo Final de Graduación se llevó a cabo una planificación estratégica con el objetivo de proporcionar a una de las unidades de negocio de Grupo Meta, cervecería artesanal Checa, la posibilidad de ... -
Planificación Estratégica Desarrollo De Producto Billetera Digital Naranja X
(2023-07)En un mercado local con una fuerte aceleración tecnológica y un cambio de comportamiento de los usuarios respecto a los servicios requeridos, surge la pregunta: ¿El grupo Naranja está preparado para afrontar nuevamente ... -
Proyecto de implementación del transporte multimodal para el área de negocios “Azucar” de Ledesma SAAI
(2023-07)En el mundo actual ultra competitivo en el que vivimos, en el que centavos de diferencia te pueden dejar afuera de mercado y que la empresa Ledesma SAAI se encuentra y no está exenta, es que se desarrolla el presente ... -
Tarjeta Naranja: crecimiento sustentable y sostenible mediante la implementación de la Planificación Estratégica
(2023-07)¿Tiene Naranja la posibilidad de ser una de las primeras empresas en argentina de implementar tarjetas sustentables? La prioridad de Naranja siempre ha estado basada en sus clientes y ofrecer productos innovadores, en ...
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