Administración de Empresas
Recent Submissions
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Planificación estratégica en Tarjeta Naranja
(2023-12)En el presente informe se presentará una planificación estratégica para la unidad de negocios Naranja X, la cual forma parte de Tarjeta Naranja. El objetivo principal de esta planificación es incrementar la captación de ... -
Reorganización empresaria de integración agrícola en tiempos de altos precios de los comodities
(2023-12)El presente trabajo final busca desarrollar e implementar un plan estratégico para la empresa LA Tregua SA. con el fin de duplicar la producción agrícola para así aumentar un 100% la rentabilidad de la misma. El mundo está ... -
Planificacion estrategica para la empresa Sauco S.A. y propuesta de mejora
(2023-12)En este reporte de caso para Grupo Meta, enfocado en su unidad de negocio Sauco S.A Cervecería Checa, se propone a la empresa una planificación estratégica en donde se basa en el desarrollo de un nuevo producto, como lo ... -
Caso Ledesma: Implementación de la planificación estratégica como crecimiento de la rentabilidad en la unidad de negocio de Etanol
(2023-12)El siguiente reporte de caso implementa la planificación estratégica en la empresa agroindustrial Ledesma SAAI, con enfoque en su unidad de negocio de etanol. A través de un análisis de la situación se encontró la oportunidad ... -
Planificación Estratégica Tarjeta Naranja
(2023-12)En el trabajo que se presenta, referido a Tarjeta Naranja, se desarrolla la problemática de la inexistencia o carencia de un plan estratégico, analizando lo que respecta a su macro como a su microentorno, la evaluación de ... -
Planificación Estratégica Tarjeta Naranja
(2023-12)En el trabajo que se presenta, referido a Tarjeta Naranja, se desarrolla la problemática de la inexistencia o carencia de un plan estratégico, analizando lo que respecta a su macro como a su microentorno, la evaluación de ... -
Planificación estratégica y desarrollo de producto para Tarjeta Naranja
(2023-12)Tarjeta Naranja es una empresa que surgió desde una estructura familiar comenzando con el concepto de financiación a partir de una tarjeta de crédito y luego retomando ese concepto para diversificarlo en distintos servicios. ... -
Planificación estratégica para incrementar la rentabilidad de la empresa Ledesma
En el presente reporte de caso, se lleva adelante una propuesta para desarrollar una planificación estratégica para el Grupo Ledesma, con el fin de mejorar su nivel de rentabilidad. Para lograr este objetivo principal, ... -
Planificación estratégica para unidad de negocio: La Tregua S.A., de la empresa Grupo Meta
(2023-12)El siguiente reporte de caso se lleva a cabo con la intención de implementar una planificación estratégica a través de una penetración de mercado y se plantea como objetivo general el aumento en un 20% de la rentabilidad ... -
Cuidando el medioambiente: Nuevos envases biodegradables.
(2023-12)¿Será un problema para Ledesma la caída en el consumo del papel? En el presente reporte se propone, mediante la realización de una planificación estratégica, desarrollar una gama de envases biodegradables para alimentos, ... -
Planificación estratégica para Cervecería Checa, Sacanta, Córdoba.
(2023-12)En el siguiente trabajo final de grado se llevó a cabo una planificación estratégica para Cervecería Checa, ubicada en Sacanta, Córdoba. A partir de la realización de un análisis de la empresa, se detectaron debilidades ... -
Planificación estratégica para el Grupo Ledesma
(2023-12)Este reporte de caso se refiere a una planificación estratégica para el Grupo Ledesma, en particular para la unidad de negocio Papel, con el objetivo de incrementar la rentabilidad y los ingresos de esta unidad para el año ... -
Planificación estratégica en Cervecería Checa
(2023-12)En el presente reporte de caso, se lleva a cabo un proceso de planificación estratégica basado en una estrategia corporativa de crecimiento a través del desarrollo de un nuevo producto el cual será comercializado por la ... -
Planificación estrategica para Tarjeta Naranja: Rumbo a un mundo virtual
(2023-12)En el presente trabajo final de grado, basado en el reporte de caso, ofrece realizar una planificación estratégica para la empresa Naranja S.A, con el objetivo de analizar a la misma, a través de herramientas profesionales ... -
Planificación estratégica como base para aumentar la rentabilidad de Grupo Meta
(2023-12)En el presente reporte de caso se plantea una propuesta de desarrollo de un plan estratégico para la empresa Grupo Meta en la unidad de negocio “SAUCO SA”, en sus negocios Cervecería Checa en la localidad de Sacanta, y ... -
Estrategia de crecimiento y diferenciación basada en la implementación de monedas digitales
(2023-12)El presente trabajo final de grado desarrolla a través de un modelo de planificación estratégica, una propuesta de valor disruptiva basada en el uso de la tecnología para la empresa Tarjeta Naranja S.A., la misma permitirá ... -
Planificación estratégica: Grupo Meta y un crecimiento acompañado por la tecnología
(2023-12)En el siguiente trabajo de reporte de caso, se desarrollará una Planificación Estratégica enfocada en la empresa Grupo Meta con el objetivo de aumentar la rentabilidad mediante el incremento de ventas y disminución de ... -
Planificación estratégica para Grupo Ledesma
(2023-12)La diferenciación es un aspecto determinante en la gestión de las organizaciones del siglo XXI, ya que aquellas que pretendan establecerse, consolidarse y mantener un crecimiento sostenido en los mercados deberán reconocer ... -
Planificación estratégica y desarrollo de producto para Tarjeta Naranja
(2023-12)Tarjeta Naranja es una empresa que surgió desde una estructura familiar comenzando con el concepto de financiación a partir de una tarjeta de crédito y luego retomando ese concepto para diversificarlo en distintos ... -
Planificación estratégica para Ledesma SAAI
(2023-12)El trabajo abordado consiste en desarrollar una planeación estratégica para el segmento azucarero de la empresa Ledesma S.A.A.I, la cual desarrolla sus actividades comerciales dentro del ámbito agroindustrial en Argentina, ...
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