Modelo de control de gestión para la empresa Ladrillos Merlino SRL

Abstract

Las empresas familiares necesitan pensar de manera estratégica para adaptarse al entorno cambiante y turbulento con el cual interactúan. Es necesario que sus directivos asignen de manera eficiente sus recursos, encaminando a la organización hacia el logro de los objetivos perseguidos. Por tal motivo y luego de analizar a la empresa Ladrillos Merlino SRL, se proyecta diseñar un modelo de Control de Gestión, para poder monitorear las actividades que realiza y detectar en forma oportuna las desviaciones existentes. Mediante el uso de indicadores que se relacionan entre sí, se define como herramienta de gestión por excelencia, el Cuadro de Mando Integral para esta empresa dedicada al rubro de la construcción.