Abstract
El presente trabajo busca echar luz a un dilema que se plantea en el área comercial de la empresa La Voz del Interior, en función de la aplicación de un nuevo concepto de comercialización, La Voz Global. En función de esto se plantea investigar las diferentes alternativas a aplicar con el objetivo de poder definir la pregunta central: ¿cuál es la mejor estructura comercial a desarrollar en un medio multiproducto y multiplataforma, como lo es La Voz del Interior?