Implementación de A.P.O. en José M. Alladio e Hijos S.A.

Abstract

Resumen en castellano del presente Trabajo Final de Tesis El Objetivo General de este trabajo Final de Tesis consiste en implementar un Programa de Administración por Objetivos en las áreas administrativas de la empresa José M. Alladio e Hijos S.A. para lograr de manera eficiente los objetivos definidos. El proyecto se desarrolló en dos etapas, en la primera se expuso un breve desarrollo bibliográfico sobre la A.P.O a los fines de aportar un marco teórico acorde y en la segunda se dio a conocer el relevamiento realizado en las distintas áreas administrativas. Luego del relevamiento se indagaron varios aspectos, tales como: si se establecían objetivos en función a la estrategia organizacional; actividades que permitieran retroalimentar el cumplimiento de dichos objetivos; revisiones periódicas de éstas actividades y si se administraban tableros de control. Luego se analizó la situación actual de cada una de las áreas de acuerdo a las variables expuestas, verificando debilidades y fortalezas con respecto al sistema APO, realizando así un diagnóstico de acuerdo a lo investigado. Por último, se planificó la implementación del programa de acción que les permitirá a las áreas establecer y medir en forma clara sus objetivos y las actividades necesarias para ello, alineando el desempeño individual y grupal a los objetivos estratégicos de la empresa, instalando un proceso permanente de evaluación de los resultados obtenidos que permita revisiones periódicas entre Gerente y Miembro de equipo, basada en el mutuo acompañamiento y retroalimentación permanente. Abstract en ingles The general objective of this final work consists of implementing a Program of Management By Objectives in the administrative areas of the company Jose M. Alladio e Hijos S.A. to achieve in an efficient way the objective definition. The project has been developed in two stages; in the first stage, a brief bibliographical development on A.P.O to contribute to the theoretical frame and, in the second, the exposition of the research carried out in the different administrative areas. After that, several aspects were investigated, such as: if the objectives are functional to the organizational strategy that was settled down previously; if there are activities that allowed giving feedback about fulfilment of these objectives; if these activities are controlled periodically and if there are control boards. Then, an analysis of the current situation of each area according to the exposed variables was carried out, checking APO weaknesses and strengths and creating a diagnosis taking into account all the aspects investigated. Trabajo Final de Grado – Licenciatura en Gestión de Recursos Humanos Diego J. Novella – RHU 286 3 Finally, an action program was implemented, which will allow the areas to measure clearly its objectives and the activities necessary to achieve them, lining up the individual and group performances to the strategic company goals, establishing a permanent evaluation process of the results that allows periodical revision between Manager and Equipment Member, based in a mutual support and permanent feedback.