Problemas organizacionales del área laboral de la Empresa Familiar XX

Abstract

El siguiente trabajo tratará de una empresa familiar dedicada a la explotación de una estación de servicio, la misma se encuentra ubicada en el sur de la provincia de Córdoba. El objetivo fundamental de este trabajo es “proponer una evaluación crítica a la empresa sobre su situación laboral, de manera que permita optimizar y regularizar su funcionamiento”. Para alcanzar el mismo, en primer lugar, se tratará de superar el actual funcionamiento en cuanto a la organización en general, y cuáles son las funciones que cada uno de sus integrantes debería desempeñar y las responsabilidades que conllevarán, asegurando de este modo que los mismos comprendan claramente la cadena de mando, a través de un organigrama hecho a medida. Como segundo elemento, se valdrá de la realización de una planilla de horarios y descansos, para aprovechar al máximo los recursos con los que cuenta la empresa. El tercer punto, pero no menos importante está relacionado a los costos-beneficios de las relaciones laborales “informales” o “no registrada”, presentando a la compañía cada uno de las posibles situaciones que podrían ocurrir en caso de no contar con la nómina de trabajadores no registrada. Se espera con este trabajo ayudar a que la empresa incremente sus utilidades y disminuya los riesgos, valiéndose de los recursos con los que dispone, haciendo un empleo más efectivo de su capital