Ingeniería en Innovación y Desarrollo

URI permanente para esta colecciónhttps://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/30778

Formate para diseñar soluciones innovadoras, liderar proyectos tecnológicos y promover el desarrollo sostenible con una mirada estratégica.

Examinar

Mostrando 1 - 6 de 6

Desarrollo e implementación de un framework y roadmap para optimizar el proceso de lanzamiento de productos en Hamilton
(Universidad Siglo 21, 2025-04-23) Josape Asas, Enzo; Balmaceda, Cristian
El plan de intervención para Hamilton se centra en optimizar el proceso de lanzamiento de productos mediante un enfoque de innovación de procesos. Su objetivo es implementar un framework y roadmap que estandaricen la comunicación y centralicen la gestión de información, promoviendo una mejor coordinación entre áreas, mayor precisión en la toma de decisiones y cumplimiento de plazos. Este plan incluye un análisis del proceso actual para identificar áreas de mejora y la adopción de herramientas tecnológicas como Asana, Microsoft Loop, Teams y SharePoint para centralizar tareas y comunicación. Las actividades principales se organizan en tres etapas: concepción y adquisición, transporte y validación comercial, y estrategia y coordinación de lanzamiento. Estas etapas están coordinadas en un framework integral, desde la detección de oportunidades hasta la entrada al mercado. La innovación de procesos se aplica al reducir la duplicación de esfuerzos y minimizar errores, optimizando tiempos y recursos. Asimismo, la gestión del conocimiento juega un rol esencial al consolidar y compartir información clave, lo que facilita la toma de decisiones y la mejora continua. Se implementan KPIs para monitorear el desempeño y asegurar la adaptabilidad del proceso, fortaleciendo la ventaja competitiva de Hamilton en un mercado dinámico. En conclusión, este plan de intervención mejora la capacidad de Hamilton para adaptarse y competir, minimizando riesgos financieros y promoviendo una cultura de trabajo integrada, productiva y orientada a la eficiencia
De la tradición a la evolución: Gestión estratégica de la innovación organizacional en negocios gastronómicos
(Universidad Siglo 21, 2025-07-25) Gottardi,Paula Aldana; Balmaceda, Cristian
El presente plan de intervención tiene como objetivo implementar un modelo de gestión innovador que optimice las operaciones del restaurante "Rincón Nuestro", potenciando su competitividad, sostenibilidad y eficiencia en el mercado gastronómico de Córdoba. A través de la adopción de tecnologías clave y un enfoque integral en el desarrollo organizacional, el plan busca transformar los procesos operativos, la gestión del talento humano y la cultura organizacional, permitiendo una evolución significativa en el negocio. La estrategia se fundamenta en tres pilares esenciales: optimización operativa, fortalecimiento del capital humano e innovación continua. La optimización operativa se llevará a cabo mediante la implementación de un sistema ERP (FUDO) para la gestión eficiente de inventarios y recursos, complementado con Trello para mejorar la coordinación y el flujo de trabajo. El fortalecimiento del capital humano se centrará en un programa de capacitación dirigido a mejorar las habilidades de cada integrante del equipo utilizando herramientas de evaluación y recompensas personalizadas. Finalmente, el pilar de innovación fomentará una cultura organizacional creativa, generando proyectos que respondan a las demandas del mercado y mejoren la experiencia del cliente. Este enfoque integral está orientado a la optimización de recursos, la mejora del servicio y el fortalecimiento de la competitividad del restaurante. La implementación de herramientas tecnológicas avanzadas y la creación de un entorno propicio para la innovación, permitirán a "Rincón Nuestro" posicionarse como un referente en el sector gastronómico, adaptándose a las tendencias emergentes y consolidando su crecimiento sostenible en el tiempo
Accesibilidad digital para personas con discapacidad visual: propuesta de políticas de inclusión en la aplicación móvil de Naranja X
(Universidad Siglo 21, 2025-05-26) FRACCHIA, MARTINA; Balmaceda, Cristian
El presente trabajo tiene como objetivo analizar las políticas de accesibilidad y diversidad implementadas en la app Naranja X, con el fin de identificar las limitaciones actuales en el acceso para personas con discapacidad visual. Este análisis se enmarca en el compromiso de mejorar la experiencia de usuario a través de la transformación digital y la optimización tecnológica, proponiendo un plan de intervención orientado a incrementar la accesibilidad web y reducir barreras que afectan a esta población. La investigación destaca la importancia de integrar políticas de accesibilidad que permitan a las personas con discapacidad visual interactuar de manera autónoma y efectiva con la app. Para ello, se llevó a cabo una auditoría que incluye entrevistas con personas con discapacidad visual y la revisión de las normativas de accesibilidad web. A partir de los resultados, se proponen mejoras concretas en la interfaz y funcionalidad de la app, alineadas con los principios de la transformación digital y la innovación tecnológica, que buscan promover una experiencia inclusiva para todos los usuarios. Este trabajo pretende contribuir al desarrollo de un entorno digital más accesible y equitativo, donde la tecnología actúa como una herramienta facilitadora en la inclusión y la reducción de desigualdades.
IoT y Machine Learning: los aliados para alcanzar la innovación sostenible en el Hotel Howard Johnson de Villa Carlos Paz
(Universidad Siglo 21, 2025-04-23) BUSTOS, LUDMILA ANAEL; Balmaceda, Cristian
El presente plan de intervención propone la incorporación de un modelo de gestión inteligente para optimizar la eficiencia energética del Hotel Howard Johnson mediante la implementación de tecnologías IoT y Machine Learning. Este proyecto integra la infraestructura IoT para la captura y monitoreo de datos, así como un sistema de análisis avanzado para mejorar el rendimiento operacional y reducir el consumo de energía. La transformación digital de la organización se estructura en tres pilares clave: automatización de procesos, optimización de recursos energéticos y sostenibilidad, impulsando la competitividad del hotel en un sector cada vez más exigente. La propuesta de valor está dirigida hacia la innovación tecnológica y organizacional en el marco de la Revolución 4.0, la cual permite no solo mejorar la eficiencia, sino también potenciar la toma de decisiones basadas en datos y reducir el impacto ambiental. A través de un sistema integrado de monitoreo, análisis y visualización de datos, el hotel logra una adaptación completa a las demandas tecnológicas y de sostenibilidad actuales, consolidándose como un referente de innovación sostenible en la industria hotelera.
Talento e Innovación: Claves para el desarrollo futuro de la Cooperativa Eléctrica de Justiniano Posse en el marco de la gestión estratégica de la innovación.
(Universidad Siglo 21, 2025-08-25) JUSTINA ALASSIA; Balmaceda, Cristian
El presente plan de intervención tiene como objetivo implementar la gestión estratégica de la innovación para transformar el talento humano en la Cooperativa Eléctrica de Justiniano Posse, impulsando su rol como pilar de desarrollo regional. Desde su fundación, la Cooperativa ha mejorado la calidad de vida en la comunidad a través de servicios esenciales. Su modelo cooperativo, su compromiso con la sostenibilidad y su enfoque en la innovación han sido claves para su crecimiento constante en el mercado local. Este enfoque, cobra hoy mayor relevancia en el contexto de la gestión estratégica de la innovación y el talento humano. El plan propone un conjunto de estrategias centradas en la creatividad y el desarrollo del talento, con el objetivo de potenciar las habilidades de los colaboradores y alinear su crecimiento con los objetivos organizacionales. La implementación de estas estrategias posicionará a la Cooperativa Eléctrica de Justiniano Posse como una organización preparada para liderar el cambio, aprovechando el talento y la innovación de su equipo para generar un impacto positivo y sostenible en la comunidad, y consolidarse como un referente en su sector
Solución tecnológica integral para la gestión de cargas en empresa de transporte Argentina
(Universidad Siglo 21, 2025-02-19) SOLIS WAHNISH, WALTER FABRICIO; BALMACEDA, CRISTIAN
Este trabajo se centró en el desarrollo del prototipo de un sistema automatizado de gestión de cargas para Dossin, una empresa Argentina de logística joven en el sector. El sistema, basado en tecnologías como inteligencia artificial y computación en la nube, incluye un chatbot avanzado que facilita la asignación de cargas y mejora la comunicación con los transportistas. Además, el sistema, con una interfaz para colaboradores de Dossin intuitiva y simple, permite la administración eficiente de órdenes de carga, confirmaciones y asignaciones en una base de datos relacional, optimizando tanto las operaciones logísticas como la experiencia del usuario. Mediante Big Data y herramientas analíticas, el sistema también ayuda en la toma de decisiones estratégicas. En conclusión, este proyecto representa un avance significativo hacia la transformación digital de Dossin, mejorando la eficiencia operativa, reduciendo costos y errores, además de potenciar la fidelización de clientes y conductores.

Examinar

Últimos documentos