Plan de comunicaciones internas en la empresa VHB Respuestos agrícolas S.A.

Abstract

En el presente trabajo final de graduación se desarrolla un Plan de Comunicación Interna para la empresa VHB Repuestos Agrícolas S.A. de la ciudad de Oncativo, provincia de Córdoba. Esta organización, se dedica a la producción y venta de maquinaria, accesorios y repuestos agrícolas. Debido a las condiciones favorables presentadas para el agro argentino a partir de la reciente devaluación del peso, la empresa protagonizó un rápido crecimiento en su nivel de operaciones comerciales. Esta situación la enfrentó a nuevos desafíos tanto externos como internos. En el plano interno, el incremento repentino de personal, generó inconvenientes de coordinación para un área de RR.HH. de reciente creación e ineficaz funcionamiento. El departamento de personal de VHB Repuestos Agrícolas S.A. necesita mejorar su rendimiento para lograr ser el nexo entre las demás áreas e integrar a los empleados con la empresa. El presente trabajo, se enfoca en solucionar uno de los inconvenientes más importantes del área de personal: la comunicación interna. Al no existir un Plan de Comunicación Interna se generaron problemas que afectan el presente de la organización. Baja productividad del personal, conductas irregulares, ausentismo creciente y hasta una huelga, son algunos de los inconvenientes que requieren atención inmediata. Es por esto que se plantea mejorar el desenvolvimiento del área de RR.HH. de VHB Repuestos Agrícolas S.A. mediante la creación de un Plan de Comunicación Interna adaptado a las necesidades de la empresa.