Comunicación interna y formación de líderes coach en AJ & JA Redolfi SRL

Abstract

El presente trabajo es un análisis de la empresa familiar A.J. & J.A. Redolfi S.R.L., ubicada en la localidad de James Craik, Córdoba. Luego de dicho análisis, se diagnosticó como principal falencia la falta de un área de recursos humanos encargada de gestionar y llevar a cabo todo accionar referido al personal y al capital humano; y directamente, la comunicación de Redolfi se vio afectada. El objetivo del presente reporte de caso fue planificar una propuesta a desarrollar basada en la incorporación de un responsable en el área de recursos humanos, por medio del cual, se busca aplicar ciertas herramientas digitales promotoras de la comunicación interna y capacitar mediante una formación de líderes coach a mandos medios y jerárquicos con el fin de transformar e innovar la realidad comunicacional de la organización, mejorando los procedimientos y prácticas actuales. La adaptación a los cambios del entorno y una gestión eficaz de los recursos permitieron el incremento de las ventas de la misma, logrando un aumento del 10% en su rentabilidad.

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