Propuesta de plan de comunicación interna y formación de líderes coach A.J & J.A Redolfi SRL

Abstract

El presente reporte de caso fue elaborado sobre la empresa familiar A.J & J.A Redolfi SRL, una organización dedicada al sector mayorista de productos alimenticios establecida en la localidad de James Craik, provincia de Córdoba. Según el análisis de situación realizado a la empresa se le pudo diagnosticar como principal problema que la empresa Redolfi no cuenta con un profesional de recursos humanos que gestione de manera eficaz al personal de la empresa. Tampoco cuenta con un plan de comunicación interna capaz de lograr la integración de los trabajadores. Por último, se detectó la falta de capacidad de los mandos medios de liderar a los equipos de trabajo. Como objetivo general de este reporte es: Incorporar a un profesional de Recursos Humanos para la gestión del personal de la empresa A. J. & J. A. REDOLFI S.R, con conocimientos orientados a la comunicación interna y formación de líderes para la articulación de las áreas y procesos, alcanzando así un incremento en las ganancias de la empresa. Como solución se le propone a la empresa contratar a un profesional de recursos humanos, que genere un personal motivado y comprometido con el alcance de los objetivos organizacionales. También se propone mejorar la comunicación de la empresa incorporando una plataforma de comunicación interna para facilitar la colaboración de equipos de trabajo. Y como última propuesta es capacitar a los gerentes y jefes de áreas en liderazgo coach para generar equipos de trabajo de alto rendimiento. El beneficio que genera el plan de implementación propuesto es de un 14 % de aumento en las ganancias de la empresa.