Propuesta de gestión y mejora de comunicación interna óptima y desarrollo de líderes coach para A.J & J.A. Redolfi S.R.L

Abstract

En la actualidad, la situación de muchas empresas es compleja, enfrentan diversas problemáticas, económicas, políticas, sociales y ambientales sumado a un mercado cada día más competitivo. Es por ello que cada vez más compañías comenzaron a centrar sus esfuerzos en lograr una comunicación más fluida y eficiente para reducir al máximo sus errores. En el siguiente trabajo se analizó la situación de la empresa A.J & J.A Redolfi S.R.L, tomando como eje principal la importancia de la comunicación interna. Se encontró una organización con diversas falencias como: ausencia de departamento de RRHH, falta de proceso de inducción y reinduccion y carencia de capacitación al personal Se propuso crear un plan de desarrollo de comunicación interna y formación en liderazgo coach de encargados y directivos para la empresa A.J & J.A Redolfi S.R.L para mejorar su capacidad productiva y lograr un mayor nivel de eficiencia y eficacia en la transmisión de información con el fin de mejorar la actitud y aptitud en solución de problemas y creación de ideas generando así, como estimativo, un aumento del 10% en la rentabilidad económica de la compañía. La propuesta se extiende a todo el personal de A.J & J.A Redolfi S.R.L, lo que incluye su sede central y sucursales. Como Retorno de inversión, se obtuvo un 256,26%, lo que significa que por cada 1 (uno) peso invertido, se obtuvo 2,56 pesos como ganancia.