Planificación Estratégica: A.J. & J.A Redolfi SRL

Abstract

En este trabajo se realizó una planificación estratégica para la empresa A.J. & J.A Redolfi SRL, ubicada en la localidad de James Craik, provincia de Córdoba, Argentina. Esta planificación se desarrolló con el objetivo de incrementar la rentabilidad de la organización y su participación en el mercado a través de una estrategia competitiva de liderazgo en costos. Para llevar adelante el diseño del plan estratégico se desarrollaron 3 planes de acción, los cuales se concentraron en mejorar la relación con los clientes, crear las condiciones para reducir los costos operativos y, al mismo tiempo, para incrementar la cartera de clientes de la empresa y así mantener una propuesta de valor atractiva que genere ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. Se desarrolló también una proyección financiera en donde se puede observar que es viable de llevarse adelante, ya que los indicadores como el valor actual neto (VAN), la tasa interna de retorno (TIR) y el retorno sobre la inversión (ROI) presentan valores positivos y cumplen con sus reglas de aceptación.

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