Planificación estratégica para A.J y J.A Redolfi S.R.L. como instrumento de mejora en la gestión y rentabilidad de distribuidoras mayoristas

Abstract

En este trabajo se desarrolló el diseño de una planificación estratégica destinada a la empresa A.J & J.A Redolfi S.R.L para mejorar la gestión y la rentabilidad en un lapso de 3 años, desde 2021 hacia 2023 inclusive. A través de un análisis situacional se puedo diagnosticar que la empresa cuenta con una problemática basada en la falta de operacionalización y eficiencia en los procesos operativos de depósito y logística, lo que incrementa los costos y disminuye la tasa de rentabilidad. Para solucionarlo se definieron tres planes de acción, partiendo de la implementación de un sistema de información ERP, la mejora en las relaciones con los clientes, y un plan de acción basado en el crecimiento del personal. Con el desarrollo de la propuesta se ha podido evaluar su viabilidad económica financiera a través de indicadores como VAN, TIR y ROI.

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