Desarrollo de la Planeación Estratégica para el logro de la Expansión de Redolfi S. R. L.

Abstract

Para el desarrollo del trabajo se ha seleccionado a la empresa A. J. & J. A. Redolfi, en vista que a través del tiempo ha demostrado un marcado crecimiento en el sector mayorista de productos alimenticios. Sin embargo, se ha identificado que la organización presenta serias debilidades que merecen ser atendidas en el marco de la planeación estratégica que promueva y desarrolle el crecimiento organizacional. Como análisis y diagnóstico inicial se ha logrado identificar que la empresa J. & J. A Redolfi S.R.L presenta diferentes características que lo posiciona en situaciones de debilidad y desventaja organizacional, repercutiendo de manera directa en sus procesos, rentabilidad económica e impidiendo su desarrollo exponencial. Lo expuesto no solo resalta la importancia de la planeación estratégica, sino también sugiere la implementación de técnicas estratégicas que enfoque a la gestión y conduzca al éxito organizacional en J. & J. A Redolfi S.R.L. En otras palabas, la relevancia del caso radica en hacer frente a la problemática identificada mediante el abordaje de un plan estratégico que promueva su desarrollo y conlleve al crecimiento futuro.