La falta de profesionalización y su impacto en las empresas familiares

dc.contributor.advisorFerreiro, Juan Esteban
dc.contributor.authorOlmos, Karina Gricelda de los Dolores
dc.date.accessioned2022-04-19T15:58:27Z
dc.date.available2022-04-19T15:58:27Z
dc.date.issued2021-11
dc.description.abstractLa investigación se caracterizó en determinar si la ausencia de profesionalizar las empresas familiares del rubro hotelero, imposibilitó los diferentes procesos de crecimiento, causando incluso el cierre de las mismas. Se analizó una muestra de tres casos en el rubro hotelero de la ciudad de Tinogasta. La investigación fue de carácter explicativo y a través de entrevistas con los propietarios de las empresas, se buscó comprender cuál ha sido el principal motivo que imposibilitó el proceso de crecimiento de las compañías familiares. Los resultados indicaron que la falta de herramientas tales como, protocolo, plan de sucesión, órganos de gobierno, son necesarias de implementar en un futuro no muy lejano. La necesidad de una correcta profesionalización, se produjo mayormente en la etapa de la segunda generación. En este contexto, el siguiente trabajo está dirigido a investigar si profesionalizar una empresa familiar, es clave para afrontar sus diferentes procesos de crecimiento. El lograr metodologías de trabajo en lo operativo y gerencial, en lo familiar y patrimonial, es una de las plataformas para profesionalizar la empresa.es
dc.identifier.urihttps://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/22402
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectEmpresas familiareses
dc.subjectHerramientaes
dc.titleLa falta de profesionalización y su impacto en las empresas familiareses
dc.typebachelorThesises

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