Definición de una planificación con direccionamiento estratégico en la clínica regional del SUD SA de manera de mejorar la toma de decisiones, en el año 2019.

Abstract

El presente trabajo está enfocado a una empresa del rubro salud, ubicada en la ciudad de Rio Cuarto, provincia de Córdoba. La misma se llama Clínica Regional del Sud S.A. de la ciudad de Río Cuarto y actualmente tiene 150 profesionales a cargo de distintas áreas médicas. El crecimiento de la clínica, conjuntamente con los cambios en el contexto económico, laboral, impositivo y social del país, está obligando a esta empresa a disponer de mayor información y en una mayor calidad para una toma de decisiones estratégicas. Por esta razón, el siguiente trabajo desarrollará una planificación estratégica que permita a dicha entidad establecer un control de gestión óptimo que cambie de una toma de decisiones destinadas al presente a una con objetivos y metas estratégicas. A su vez este sistema va estar dado mediante procedimientos o manuales que brinden información eficiente, que permitan acortar la brecha entre la clínica y las otras empresas del rubro salud.