Plan de Comunicación Interna y formación de líderes coach en Lozada Viajes

dc.contributor.advisorUniversidad Siglo 21
dc.contributor.authorGarcía, Silvia Andrea
dc.date.accessioned2022-08-03T20:00:24Z
dc.date.available2022-08-03T20:00:24Z
dc.date.issued2022-04
dc.description.abstractEl reporte de caso fue realizado en la empresa Lozada una importante empresa de viajes a nivel nacional con presencia en 18 provincias Argentinas, gracias a su red de mas de 80 franquicias con 24 años de antigüedad en el mercado, esta organización presentaba como problemas centrales la falta de comunicación entre la casa central y las franquicias y la falta de lideres que mejoren el trabajo en equipo. Motivo por el cual se diseño un plan de acción cuyo objetivo fue incorporar un plan de comunicación digital y formar a los mandos medios en liderazgo coach con la finalidad de aumentar las ganancias netas en un 12 %. Permitiéndole obtener un retorno de inversión del 77%.es
dc.identifier.urihttps://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/24619
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectComunicación internaes
dc.subjectPlan de comunicación digitales
dc.subjectRed social empresariales
dc.subjectLiderazgo Coaches
dc.titlePlan de Comunicación Interna y formación de líderes coach en Lozada Viajeses
dc.typebachelorThesises

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