Plan de Desarrollo de Mandos Medios del Frigorífico Estancias del Sur

Abstract

Toda organización moderna en la actualidad intenta alcanzar ventajas competitivas para su negocio, y actualmente se considera a los recursos humanos de la empresa como la mayor de las ventajas competitivas contando con una fuerza laboral de alta calidad.- La disciplina de recursos humanos, cumple una función estratégica en una organización, permite no solo planificar el plantel de estructura necesario para cumplir con los objetivos, sino también realizar el reclutamiento y selección de personal idóneo; y una vez dentro de la organización mantenerlo conforme en su puesto de trabajo como así también en la empresa en general hasta el momento de su desvinculación. En una empresa los recursos humanos son fundamentales para lograr los objetivos y es necesario que se considere a los mandos medios como un eslabón esencial que logra la conexión entre el directorio y los colaboradores operativos. Actualmente es importante que la empresa sepa que para mantener y potenciar recursos dentro de una organización ya no alcanza con una retribución económica justa, se debe ofrecer a los mandos medios la posibilidad de realizar proyectos desafiantes, una carrera dentro de la empresa y sobre todo la posibilidad cierta de crecimiento profesional. El desarrollo de personal, contribuye al crecimiento de la organización, la proyecta hacia la mejora y el cambio, y sin duda genera herramientas para el crecimiento del perfil de la gente, por otro lado permite la reducción de la dependencia respecto al mercado externo de trabajo. Un programa de desarrollo de mandos medios es esencial porque para mejorar la eficiencia en una organización es fundamental poder aprovechar lo mejor de cada una de los colaboradores que esta tiene. Solo contando con personal de supervisión, capaz y desarrollado tanto técnicamente como en competencias de gestión se podrá lograr mejoras en los procesos productivos, en los tiempos, en el clima general de cada sector y en la actitud particular de cada colaborador. Actualmente el mercado laboral en Argentina presenta un panorama complejo ya que hay pocas personas especializadas; el gran desafío de la empresa se convierte en retener a los talentos que tiene dentro de su estructura. Para esto la empresa moderna utiliza diferentes herramientas que le permita mantener a los empleados motivados y comprometidos con la visión, misión y objetivos organizacionales. Es una realidad que en Argentina solo las grandes organizaciones multinacionales o de capitales extranjeros implementan este tipo de herramientas a conciencia y en forma continua y con proyección a futuro. En nuestra provincia (Córdoba) sucede algo parecido en escala, los aspectos que tienen que ver con el desarrollo y capacitación de personal, son tratados escasamente a nivel práctico dentro de la empresa.