Plan de comunicación interna y formación de líderes coach en MAN-SER  S.R.L

dc.contributor.advisor	Rincones, Daniela Soledad
dc.contributor.author	Alacevich, Jasna
dc.date.accessioned	2023-06-16T18:35:55Z
dc.date.available	2023-06-16T18:35:55Z
dc.date.issued	2023-04
dc.description.abstract	En el presente reporte de caso se expuso como objeto de estudio a la empresa metalúrgica MAN-SER S.R.L. situada en la ciudad de Córdoba. Inicialmente se realizaron diversos análisis a la empresa para ubicarla dentro del contexto actual que la atraviesa. Se profundizó en el diagnóstico organizacional lo que permitió detectar tres principales problemáticas: escasa comunicación interna, mínima diligencia por parte del sector de Recursos Humanos y una falta de liderazgo coach en los mandos medios. Para resolver esto, se propuso implementar un plan de comunicación interna y una formación de líderes coach. El mismo evidenció que es factible para alcanzar los objetivos de la empresa, lograr un aumento del 4% en la rentabilidad y obtener un retorno de la inversión del 280%.	es
dc.description.abstract	DESTACADO
dc.identifier.uri	https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/27267
dc.language.iso	spa	es
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	MAN-SER	es
dc.subject	Plan de Comunicación	es
dc.subject	Reporte de Caso	es
dc.title	Plan de comunicación interna y formación de líderes coach en MAN-SER S.R.L	es
dc.type	bachelorThesis	es

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