Propuesta estratégica de innovación a través de alianzas estratégicas en la organización Innovos Group S.A.

Abstract

El presente trabajo se propone abordar la colaboración internacional y las alianzas estratégicas como estrategias de innovación. Se toma como caso de estudio a la empresa Innovos Group S.A., dentro de la cual se ha identificado la necesidad de colaborar con socios internacionales para innovar y ampliar su mercado de influencia. Innovos Group S.A. es una firma consultora internacional con 15 años de experiencia, dedicada al desarrollo de proyectos en las áreas de Ciencia, Tecnología, Innovación y Emprendedorismo. Su tarea apunta al diagnóstico, diseño, monitoreo, supervisión y evaluación de proyectos que apoyan sistemas de innovación, principalmente en Latinoamérica y el Caribe. La empresa desarrolla “soluciones a medida” para cada uno de sus clientes, atendiendo a sus necesidades específicas. Innovos colabora tanto con organizaciones del sector público como privado y académico. De acuerdo con Nieto, Rodríguez y Santamaría (2021), la colaboración internacional entre empresas se caracteriza como un fenómeno creciente en el que la elección del socio es una decisión compleja y trascendental para garantizar un resultado exitoso. Estas instancias de colaboración e interacción permiten desarrollar innovaciones en distintas áreas. Muchas empresas buscan acuerdos de colaboración para conocer la tecnología de un socio, los métodos que utiliza o el mercado laboral, haciéndolos más competitivos en el futuro, esto se conoce como “transferencia de tecnologías”. En la actualidad, Innovos ha desarrollado una red de relaciones con diferentes actores del ámbito público, privado y académico. Entre sus principales socios y aquellos sobre los que profundizará este trabajo, se encuentran la European Business Network (EBN), ematris, Parque Tec y Prodem.