Propuesta de plan de comunicación interna y líderes coach para MAN SER S.R.L

Abstract

El actual trabajo final fue desarrollado sobre el caso de una empresa familiar, dedicada al sector metalúrgico, especializándose en el manejo de la viruta, conocida como MAN-SER S.R.L. Teniendo en cuenta el contexto adverso en que se encuentra la economía argentina tras la recuperación de una pandemia y la incertidumbre que se enfrenta la industria metalúrgica. La redacción de este trabajo presenta la importancia de la comunicación interna como un factor necesario y fundamental para tener líderes que sepan guiar, acompañando el potencial de las personas y para el desarrollo de la organización. Poder fortalecer la confianza, la comunicación y el sentido de pertenencia de los trabajadores es esencial para poder enfrentar los problemas futuros posibles. Lo que se propone para mejorar, es la implementación de un plan de comunicación interna, con el uso de distintas herramientas, con el fin de una mayor coordinación entre los diferentes departamentos. Para concluir se desarrolla un plan de capacitaciones para los mandos medios y gerentes orientados al liderazgo coach, con la finalidad de mejorar el desempeño, la gestión y promover el trabajo en equipo.

DESTACADO