Marca empleadora: Atracción y retención de jóvenes profesionales en las organizaciones

Abstract

El presente trabajo se basó en el análisis acerca de las estrategias de marca empleadora que utilizan las empresas de la provincia de Córdoba para atraer y retener a los jóvenes profesionales. El compromiso del personal joven en una organización puede constituir un factor clave de éxito, motivo por el cual las mismas invierten en posicionarse como un buen lugar para trabajar. Se utilizó el análisis cualitativo de contenidos con carácter exploratorio, no experimental y de tipo transversal. La recolección de datos se realizó a través de entrevistas en profundidad a los responsables del Departamento de Recursos Humanos de empresas instaladas en Córdoba. Como resultado, se identificó que las propuestas con más éxito están vinculadas principalmente a las relaciones sociales, al desarrollo profesional e innovación, al buen clima laboral y a la flexibilidad horaria. La rotación de personal es un efecto de las prácticas internas de la organización. Concluimos que para mantener a su fuerza laboral, las organizaciones deben tener la capacidad de ofrecer una experiencia de trabajo completa.