Planificación estratégica Tarjeta Naranja SA
dc.contributor.advisor | Barron, Patricia | |
dc.contributor.author | González, Marianella | |
dc.date.accessioned | 2023-07-26T18:12:19Z | |
dc.date.available | 2023-07-26T18:12:19Z | |
dc.date.issued | 2023-05 | |
dc.description.abstract | El presente reporte de casos analiza a la empresa Tarjeta Naranja SA utilizando diferentes herramientas que permiten conocer el micro y macro entorno de la misma. Se observará la competencia del sector en donde se desarrolla y su posicionamiento en el mercado. La compañía inició un proceso de transformación digital orientado a desarrollar e implementar una estrategia dirigida a transformar Tarjeta Naranja en una empresa líder en el mundo digital. El análisis e información obtenida será de importancia para realizar un diagnóstico de la empresa permitiendo implementar una planificación estratégica basada en desarrollo de productos, la cual posibilitará a usuarios de Naranja X operar con criptomonedas mejorando su experiencia, como así también incrementar la cartera de clientes de la firma. | es |
dc.identifier.uri | https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/27786 | |
dc.language.iso | spa | es |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Planificación | es |
dc.subject | Estratégica | es |
dc.subject | Naranja X | es |
dc.title | Planificación estratégica Tarjeta Naranja SA | es |
dc.type | bachelorThesis | es |
Archivos
Bloque original
1 - 1 de 1
Cargando...
- Nombre:
- TFG - Marianella Gonzalez.pdf
- Tamaño:
- 1.68 MB
- Formato:
- Adobe Portable Document Format
- Descripción: