Camino a la sostenibilidad, transformación de Grupo Meta en una empresa de triple impacto
| dc.contributor.advisor | Barrón, Patricia Alejandra | |
| dc.contributor.author | Guiditta, María Fiorella | |
| dc.date.accessioned | 2026-07-14T21:22:32Z | |
| dc.date.available | 2026-07-14T21:22:32Z | |
| dc.date.issued | 2025-05-05 | |
| dc.description.abstract | En un mundo cada vez más consciente de los desafíos sociales y ambientales, la transformación de empresas con fabricación convencional en empresas de triple impacto se presenta como una respuesta necesaria. En este reporte se presenta a la empresa Grupo Meta en el cual se propone una estrategia de diferenciación a fin de obtener mayores beneficios a largo plazo a través del posicionamiento de su marca. El mismo establece la idea de la reutilización de los residuos y explotación de la energía verde a fin de atraer a los consumidores responsables que se sienten representados con estas nuevas tendencias. El camino escogido está determinado por objetivos que tienen como finalidad el aumento de sus ventas como la optimización de la capacidad de planta y reconocimiento de la marca a través del enfoque del triple impacto. Este camino se encuentra basado en la organización de los recursos y las fortalezas de la organización como así también de las oportunidades establecidas en el análisis de su contexto, teniendo en cuenta que el mismo traza un hilo que relaciona a diferentes empresas del grupo. In an increasingly socially and environmentally conscious world, the transformation of conventional manufacture into triple-impact enterprises is seen as a necessary answer. This report presents a differentiation strategy of Grupo Meta in which is proposed to obtain greater long-term benefits through the revaluation of its brand. It establishes the idea of reusing waste and exploiting green energy in order to attract responsible consumers who feel represented with these new trends. The chosen path is determined by objectives that aim to increase sales such as optimizing plant capacity and brand recognition through the triple impact approach. This path is based on the organization of the resources and strengths of the company as well as the opportunities established in the analysis of its context, considering that it traces a thread that relates different companies in the group. | |
| dc.description.fil | Guiditta, María Fiorella. Universidad Siglo 21. Decanato de Administración y Management. Licenciatura En Administración; Argentina. | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.format.extent | 35 páginas | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/30836 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Universidad Siglo 21 | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.license | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | en |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.subject | Planificación Estratégica | |
| dc.subject | Triple impacto | |
| dc.subject | Sostenibilidad | |
| dc.subject | Industria cervecera | |
| dc.subject | Transformación Empresarial | |
| dc.title | Camino a la sostenibilidad, transformación de Grupo Meta en una empresa de triple impacto | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
| dc.type.snrd | info:ar-repo/semantics/trabajo final de grado | |
| dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
| thesis.degree.grantor | Universidad Siglo 21 | |
| thesis.degree.name | Licenciatura en Administración |