De Tradicional a Omnicanal: Reposicionando Empresa Turística en 2021
dc.contributor.advisor | Romero | |
dc.contributor.author | Quiroga Angelina, Juan Cruz | |
dc.date.accessioned | 2021-05-19T15:15:54Z | |
dc.date.available | 2021-05-19T15:15:54Z | |
dc.date.issued | 2021 | |
dc.description.abstract | En el siguiente Reporte de Caso se dará a conocer un plan de implementación de acciones de marketing para que la empresa Lozada Viajes puede renovar su posicionamiento de marca y modelo de negocio a través de la omnicanalidad. Se comienza analizando la situación y el entorno en el cual se encuentra la empresa, realizando un análisis de mercado de la demanda, los competidores, las cinco fuerzas de Porter y un estudio del macro ambiente con variables económicas, políticas y legales, medioambientales, tecnológicos y sociales. Al analizar la situación se encontraron oportunidades de mejora para la empresa, la más importante, desarrollar una experiencia omnicanal y reposicionar marca a través de este atributo. En base a esto se creó un marco teórico para dar sustento al plan de acciones de marketing y por último se desarrolla el plan con los objetivos y acciones a seguir por la empresa para lograr reposicionar la marca. | es |
dc.identifier.uri | https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/19489 | |
dc.language.iso | spa | es |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ | * |
dc.subject | Reporte de caso | es |
dc.title | De Tradicional a Omnicanal: Reposicionando Empresa Turística en 2021 | es |
dc.type | bachelorThesis | es |
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