De Tradicional a Omnicanal: Reposicionando Empresa Turística en 2021

dc.contributor.advisorRomero
dc.contributor.authorQuiroga Angelina, Juan Cruz
dc.date.accessioned2021-05-19T15:15:54Z
dc.date.available2021-05-19T15:15:54Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractEn el siguiente Reporte de Caso se dará a conocer un plan de implementación de acciones de marketing para que la empresa Lozada Viajes puede renovar su posicionamiento de marca y modelo de negocio a través de la omnicanalidad. Se comienza analizando la situación y el entorno en el cual se encuentra la empresa, realizando un análisis de mercado de la demanda, los competidores, las cinco fuerzas de Porter y un estudio del macro ambiente con variables económicas, políticas y legales, medioambientales, tecnológicos y sociales. Al analizar la situación se encontraron oportunidades de mejora para la empresa, la más importante, desarrollar una experiencia omnicanal y reposicionar marca a través de este atributo. En base a esto se creó un marco teórico para dar sustento al plan de acciones de marketing y por último se desarrolla el plan con los objetivos y acciones a seguir por la empresa para lograr reposicionar la marca.es
dc.identifier.urihttps://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/19489
dc.language.isospaes
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/*
dc.subjectReporte de casoes
dc.titleDe Tradicional a Omnicanal: Reposicionando Empresa Turística en 2021es
dc.typebachelorThesises

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