Diseño e Implementación de Cuadro de Mando Integral aplicado a la empresa MAN-SER S.R.L.
| dc.contributor.advisor | Fernando Ortiz Bergia | |
| dc.contributor.author | Puebla, Sol Vanesa | |
| dc.date.accessioned | 2021-10-26T16:11:50Z | |
| dc.date.available | 2021-10-26T16:11:50Z | |
| dc.date.issued | 2021 | |
| dc.description.abstract | Este reporte de caso plantea el diseño e implementación de un Cuadro de mando integral para la empresa MAN-SER S.R.L. ubicada en la provincia de Córdoba, en base al análisis realizado de la empresa, proporcionando a la organización las claves para medir su éxito, potenciar y afinar la toma de decisiones. La propuesta se sustenta en un marco teórico basado en los enunciados de Kaplan y Norton sobre las perspectivas del Cuadro de Mando Integral que le permita agregar valor a la empresa. Para ayudar a mejorar estos y otros aspectos se propone un mapa estratégico e indicadores de medición con una matriz semáforo que muestre el nivel de alcance de objetivos. Se puede concluir que el Cuadro de mando integral brindará a la compañía visibilidad, posicionamiento actual en relación con los objetivos y guiará a los directivos en el proceso de toma de decisiones. | es |
| dc.description.abstract | DESTACADO | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/21008 | |
| dc.language.iso | spa | es |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
| dc.subject | Cuadro de Mando Integral | es |
| dc.subject | perspectivas | es |
| dc.subject | mapa estratégico | es |
| dc.subject | toma de decisiones | es |
| dc.subject | indicadores | es |
| dc.title | Diseño e Implementación de Cuadro de Mando Integral aplicado a la empresa MAN-SER S.R.L. | es |
| dc.type | bachelorThesis | es |
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