Planificación estratégica para Grupo Ledesma: consolidación en mercado del alcohol
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Resumen
En este trabajo se realiza el diseño de una planificación estratégica para el negocio de
alcoholes y bioetanol pertenecientes a la UEN Azúcar de Grupo Ledesma, buscando
implementar una estrategia de enfoque-diferenciado. A raíz del diagnóstico organizacional,
se planteó la proyección de ingresos y disminución de costos mediante la incorporación de
nuevas tecnologías en los procesos productivos, permitiendo una optimización de su
fabricación y la elaboración de productos de alta calidad. Se llega a la conclusión de que el
plan estratégico es viable para su implementación, debido a que se calcularon indicadores
económicos y financieros tales como el retorno sobre la inversión, el valor actual neto y la
tasa interna de retorno, arrojando valores positivos que cumplen con su regla de aceptación.
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Descripción
Palabras clave
Planificación Estratégica, Bioetanol, Tecnología