Plan estratégico en la gestión organizacional, con capacitación en liderazgo coach y propuestas para la comunicación interna en Campo Agrícola- Hernando, Ciudad de Córdoba

Abstract

El presente trabajo fue un proyecto de aplicación donde se formuló un plan estratégico para el Establecimiento Don Luis S.H, empresa familiar, dedicada a la actividad agrícola primaria sobre campos de terceros en la zona de Hernando, en la provincia de Córdoba. El proyecto se trazó de la siguiente manera: en primer lugar, se modificó la estructura organizacional con un nuevo organigrama; se definieron los puestos y actividades de cada socio. Luego, se implementó el acompañamiento de líder coach a cargo de un profesional de Recursos Humanos y capacitaciones externas para profesionalizar la gestión empresarial y comunicacional. El objetivo de este nuevo plan fue mejorar los réditos y mantener a la sociedad en el mercado del sector agropecuario, así como favorecer su crecimiento en su próxima cosecha y en el largo plazo. Esto contribuiría a alcanzar con éxito el objetivo propuesto de los hermanos, el de emprender una explotación conjunta y exponencial.