La comunicación interna y el fortalecimiento de las relaciones para afrontar una transformación estructural

Abstract

El siguiente reporte de caso se enfoca en Econovo, empresa dedicada a producir equipos para higiene y soluciones ambientales sustentables. El plan de implementación que se propone aborda una de sus principales problemáticas: la falta de canales de comunicación interna y de procesos formales de transmisión de cultura y valores; situación que se ve agravada debido a las transformaciones estructurales que está atravesando la empresa. Se presentan programas y tácticas a largo plazo que contribuyan a mantener a los miembros integrados, informados y motivados en el logro de objetivos. Si bien se trata de un plan a ser implementado en el interior de la empresa, se expone un análisis sobre el contexto situacional en el que la misma se encuentra inmersa, y se presenta un acercamiento desde la disciplina de las Relaciones Públicas e Institucionales.