Planificación Estratégica aplicada al desarrollo de mejoras competitivas y crecimiento de su cartera de clientes

Abstract

Este Trabajo Final de Graduación se desarrolla como reporte de caso sobre la compañía Tarjeta Naranja, donde se brinda un análisis estratégico enfocado en brindar una propuesta concreta para dar valor al portafolio de productos que ofrece y sosteniendo el rumbo de una transformación digital que el negocio financiero está transitando. En el análisis se incluye una evaluación de los entornos que rodean la compañía y el impacto que estos le infieren, como así también, actividades donde se pueda aportar valor. Se desarrolla con una explicación de las herramientas utilizadas para formular la planificación estratégica y la importancia que esto genera en las organizaciones. Evaluando el estado actual de la compañía y con apoyo de datos del negocio se propone la implementación de un plan con un objetivo general y específicos. Por ultimo, analizando los resultados de las proyecciones del plan, se determina la viabilidad y el aporte que este genera a la compañía.