Plan estratégico para SitioDigital

Abstract

El entorno empresarial se ha vuelto cada vez más complejo, dinámico e incierto, haciendo más vulnerables a las empresas y, a la vez, ofreciendo más oportunidades para desarrollarse satisfactoriamente. Para poder desenvolverse en un contexto de esta naturaleza se debe contar con un plan estratégico. Esta es una herramienta que permite establecer el camino a seguir para el logro de objetivos claros ya que, sin una dirección precisa, toda empresa se encontraría a la deriva. Al tener que tomar la decisión de realizar un trabajo final para la carrera de licenciatura en administración de empresas, se aprovechó la oportunidad de estar trabajando en ese momento en la empresa Sitiodigital (Córdoba) como auxiliar administrativa. Se llevó a cabo un análisis estratégico imprescindible para realizar un plan estratégico. Este último llevará a la empresa a concretar un proceso de formalización y de orden. A la vez generará cohesión interna entre las diferentes áreas, actuará como mecanismo integrador hacia una misma dirección, contribuirá a la racionalización de la toma de decisiones, se basará en la eficiencia institucional e integrará el largo, mediano y corto plazo. El presente trabajo comienza con una breve reseña a modo de presentación de la empresa. El problema central que se esboza a partir del trabajo diario parece ser la ausencia de formalidad. En base a lo expuesto anteriormente se abordará teóricamente toda la problemática ateniente a la tarea de planeación estratégica. A fin de presentar una propuesta superadora para la empresa se realizará, con la mayor profundidad posible, un análisis interno de la misma, un análisis del contexto y se elaborará un análisis FODA. A partir de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas se presentarán dentro de la propuesta la estrategia y planes de acción. Ellos irán acompañados de un presupuesto acorde a las necesidades y recursos de la empresa para implementar el plan. El anexo del presente trabajo cuenta con un glosario y los instrumentos necesarios para la elaboración del análisis estratégico. Se adjuntan además gráficos que ilustran los resultados obtenidos en la aplicación de dichos instrumentos.