Planificación Estratégica para Redolfi

Abstract

En el presente trabajo se diseña un plan estratégico para la empresa A.J. & J.A Redolfi SRL con el objetivo de disminuir los gastos generados en el área de logística y optimizar las rutas de entrega para poder aumentar las ventas sin dejar de ofrecer un servicio de excelencia a los clientes. En el análisis de la empresa se notó falta de control en el área de logística donde no hay planes con objetivos claros. Es importante tener en cuenta que gran parte de los costos de ventas corresponden a gastos de logística por eso no debemos pasar por alto este sector controlando las rutas de entrega y los gastos que nos genera cada movimiento de mercadería y de esta manera aumentar la rentabilidad de la empresa. Se realizará un plan de diferenciación en costos rediseñando el área de mantenimiento de la flota, el control de rutas de entrega y un plan para que los clientes en cartera compren más volumen de mercadería para aumentar las ventas.