Implementación de un plan de comunicación bidireccional y formacion  de lideres coach en Man-Ser S.R.L.

dc.contributor.advisor	Universidad Siglo 21
dc.contributor.author	Carrizo, Daniel Eduardo
dc.date.accessioned	2023-03-08T14:25:12Z
dc.date.available	2023-03-08T14:25:12Z
dc.date.issued	2022-12
dc.description.abstract	Man- Ser S.R.L. empresa metalúrgica de la provincia de Córdoba, fundada por Luis Mansilla en los años 90 fue el objeto de estudio de este reporte de caso en donde se abordaron los problemas de comunicación interna y falta de desarrollo de los mandos medios debido a la extrema interferencia de los directores Julián y Melina quienes eran gerentes de todas las áreas de la organización. La implementación tuvo por objetivo diseñar un plan de comunicación interna que mejore las relaciones humanas de Man-Ser y por ende los procesos productivos además de formar a los mandos medios en liderazgo coach con la finalidad de mejorar las ganancias netas en un 5%. Dando como resultado un retorno de inversión del 195%.	es
dc.description.abstract	DESTACADO
dc.identifier.uri	https://repositorio.21.edu.ar/handle/ues21/26701
dc.language.iso	spa	es
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	Man-Ser S.R.L.	es
dc.subject	Plan de Comunicación	es
dc.subject	Liderazgo Coach	es
dc.title	Implementación de un plan de comunicación bidireccional y formacion de lideres coach en Man-Ser S.R.L.	es
dc.type	bachelorThesis	es

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